为深化财会领域“规范化精细化”管理，全面提升财务费用管理质效，10月11日上午，农发行江苏省镇江市分行成功召开全市规范财务费用管理专题会议。该行行领导、相关部室负责人、各市（区）支行负责人、综合部主管、副主管及业务骨干参会，会议聚焦问题导向与目标导向，通过深度剖析、精准提示和高位引领，为推进全行财务管理工作转型升级注入新动能。

精准把脉寻症结，直面问题开良方

会议突破常规汇报模式，打造了一场高质量的“业务诊断会”。各市（区）支行综合部主管紧扣财务费用指标执行与线上平台使用数据，围绕“规范开支、序时使用、提升线上化率”三大核心，全面剖析了费用使用进度、重点科目执行情况及全年费用预测。汇报不回避问题，重点对费用同比异常波动、农发智购与移动报销线上率偏低等短板进行了深度归因分析，并提出了针对性的工作思路。真正做到“亮家底、找病灶、开药方”，为后续精准施策奠定了坚实基础。

协同联动聚合力，双线提示筑防线 

本次会议强化了部室间的协同作战能力。该行计划财务部负责人从业务管理角度，为下阶段费用规范使用与指标序时控制划定了清晰路径，提供了操作性强的管理工具与方法。纪委办负责人从监督保障角度出发，严明纪律规矩，筑牢思想防线，深刻阐释了“合规是费用管理生命线”的核心理念。业务线与监督线的同频共振，构建起“业务规范+监督保障”的双重防线，为财务工作稳健运行提供了坚实支撑。

高位引领明路径，四维发力促提升 

会议要求全行上下：一要在“认知”上再深化，深刻理解“两化”管理是实现高质量发展的必然选择，凝聚全员共识；二要在“底线”上再筑牢，时刻绷紧合规之弦，确保每笔费用支出合法合规，守住财经纪律与廉政风险底线；三要在“进度”上再精准，加强过程管控，严控费用序时列支进度，坚决抵制集中列支、突击花钱；四要在“成效”上再巩固，建立“回头看”机制，推动管理水平螺旋式上升，确保“两化”管理行动落地生根。

此次会议既是对前期工作的深度复盘，更是面向未来的战略动员。农发行镇江分行将以此次会议为新起点，持续深化财务费用管理改革，不断提升财务管理效能，为全行高质量发展注入强劲财务动能！

（通讯员：曹滢洁）

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