回望数十载职场岁月，经手过繁杂的业务，历经过多重的考验。最难忘的，是几位基层领导身上那份根植于心的工作方法，他们没有惊天动地的壮举，却以躬身实干的姿态、赏罚分明的担当、严于律己的清醒，把 “为民干事” 四个字，刻在了一线的泥土里，刻在了人心的暖处，也为后来者立起了干事创业的标杆。

我参加工作后遇到的第一位行长，是位沉默寡言的老干部，话不多，却自带一种不言而威的气场，单位里的中层干部私下里都说 “怕他”。这份怕，不是惧其权位，而是敬其较真，服其实干。他的工作方法，核心便是抓大事身先士卒，靠前指挥，把问题解决在一线。犹记那个停电的傍晚，我在基层营业所刚端起饭碗，便听到营业所主任紧急通知：行长即将到访，要去乡里见党政主官。彼时无手机通讯，消息从邻近乡镇传来。不过半个小时，他的车就稳稳停在了营业所门前，来不及寒暄，便带着主任直奔乡政府，只为破解秋季贷款回笼的难题。那时全县正全力攻坚到期贷款收回工作，我们所在的乡镇偏偏遭遇连阴雨，泥泞的道路困住了生产队售粮售棉的脚步，回笼进度迟迟滞后。行长与乡党委书记、乡长促膝而谈，本着 “好借好还，再借不难” 的初心，恳请地方党政搭把手、齐发力，抓住后续晴好天气，帮着欠贷生产队晒粮晒棉、抢抓销售。待乡领导表态全力支持，一行人从乡政府大院走出时，夜色已深，一地月光如银纱铺洒，辉映着他风尘仆仆的身影。主任再三挽留他留下吃口便饭，他只轻轻摆手，一句 “不麻烦了，回县城再吃”，便转身登车，只留一道匆匆离去的背影，在月光里凝成一道实干者的剪影。这便是老一辈干部的模样，不尚空谈，只重实效。后来，乡党委书记拿着银行提供的名单，安排驻村干部督促相关生产队抓紧晾晒粮棉、限期归还贷款，在各方合力下，我们单位提前完成收贷任务，更让我读懂了 “脚步踏遍基层，问题解决在现场” 的深刻内涵。

还有一位乡领导，最让人敬佩的是他赏罚分明的魄力，总能精准拿捏激励与鞭策的分寸，把大家干事创业的劲头拧成一股绳。那时乡里有个村，计划生育工作滞后，超生者不乏党员干部及其亲属，在当地造成了恶劣影响。他得知后，当即叫来村书记，不留情面地严肃批评，直指工作中的疏漏与懈怠，甚至直言 “明日便在全乡干部大会上批评你，你可接受”，让其当场表态整改。村书记红着脸应下后，他又话锋一转，语重心长道：“批评不是目的，把工作干好才是。只要你能在短时间内扭转局面，我便在你们村开现场会，让全乡向你们学习。” 为了助力整改，他还特意安排一名副书记驻点帮扶。村干部憋着一股劲，上下齐心攻坚克难，不过一两月，村子的计划生育工作便大有起色。这位乡领导也信守承诺，如期在村里召开现场会，以榜样之力带动全乡。这种 “严管与厚爱结合、激励与约束并重” 的智慧，恰如很多地方干部既对 “不作为” 严查问责，又为实干者撑腰鼓劲，让干事者有荣光，让落后者知奋进，激活了基层干事的一池春水。

第三位干部也是一位乡党委书记，则用一场坦荡的自我批评，破除了旧俗的桎梏，守住了政策的底线。计划经济的余韵里，一名乡副书记习惯了批条子，动辄给银行打招呼要求给生产队放贷，这虽是个别现象，却让营业所主任左右为难：放则违背贷款条件、埋下风险隐患，不放则恐伤领导威信、影响政银关系。无奈之下，主任将此事汇报给乡党委书记，他当即拍板：“这事交给我。” 次日一早的工作会上，他在布置完手头工作后，特意提起银行放贷一事，当着全体乡干部的面坦诚自省：“过去我也常批条子，让银行给生产队贷款，今日我做个自我批评，往后绝不再犯，也恳请各位乡领导引以为戒，莫再给银行批条子施压。” 一番话掷地有声，从此之后，乡领导批条子放贷的现象彻底绝迹。这种 “刀口向内、揭短亮丑” 的勇气，正是我们党批评和自我批评优良传统的生动体现，既守住了政策的红线，也为银行开展工作扫清了障碍，更彰显了基层干部的原则与底气。也顾及了那位副书记的情面，从那以后他处处向书记学习，严于律己，合理用权，全力支持一把手工作，分管的工作成绩优异，第二年就被提拔为另一个乡党委书记。

这些老一辈基层干部的工作方法，没有华丽的辞藻修饰，没有刻意的技巧雕琢，无非是实干、担当、公正、律己，却能在岁月里沉淀为最珍贵的经验，照亮后来者的前行之路。反观如今，不少年轻干部走上领导岗位，满腔热忱想干一番事业，多数人虚心向老领导请教，在实践中打磨本领、精进方法，不负韶华与使命。但也有少数人迷失了方向：有的信奉 “有权必有威”，将职位当作权威的筹码，却不知真正的威信从来靠实绩赢得；有的惯于身居办公室纸上谈兵，不愿深入一线调研，正如部分年轻干部培养中存在的 “外化” 不足问题，难以发现真问题、解决难症结；有的如算盘珠子般被动，缺乏主动思考与创新作为；有的缺乏干事创业的激情，工作满足于应付，得过且过；更有甚者沾染官僚主义习气，忘了为官一任、造福一方的初心。

值得欣慰的是，很多地方、很多单位的实践正在让老一辈的优良作风薪火相传。很多年轻干部跟着老领导泡在一线学思路学管理，更重要的是学习处理矛盾、化解纠纷、解决问题的方法，出现许多“案例式帮带”“现场教学”的模式，正是将老一辈的实干精神、群众工作方法转化为年轻干部履职能力的有效路径。须知，工作方法从来不是小事，它关乎工作成效，关乎民心向背，更关乎事业兴衰。老一辈干部用一生践行的工作之道，早已告诉我们答案：干事创业，当有身先士卒的实干精神，如老行长般把脚步扎进基层；当有赏罚分明的公正之心，如那位乡领导般激浊扬清、凝聚合力；当有严于律己的自觉担当，如第三位乡党委书记般坚守底线、直面问题；更要有主动作为的进取意识，在传承中创新，在实践中成长。

身为过来人，回望过往，愈发懂得，好的工作方法从来都是为民服务的本领，是干事成事的基石。愿每一位在岗者，都能从老一辈的实干担当中汲取力量，摒弃浮躁之风，剔除官僚之气，以实干立身，以担当践责，以公正律己。让 “导师帮带制” 所倡导的 “传方法、帮能力、带作风” 精神蔚然成风，把每一项工作都干到实处、落到细处，不负人民所托，不负时代所望，让初心在实干中闪光。

（作者：张家泰）

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