今年以来，山西太谷农商银行始终坚持“以人为本”的发展理念，将提升员工幸福指数作为凝聚发展合力、激发队伍活力的重要抓手，通过强化成长赋能、厚植人文关怀、畅通诉求渠道三大维度精准发力，让员工在事业发展中收获成就感，在企业温暖中感受归属感。

一是构建分层培育体系，为员工成长“强基赋能”。太谷农商银行创新推行“党委+部室+全员”三级学习机制，以精准化培训筑牢员工发展根基。党委层面通过中心组学习、党委扩大会议等形式，常态化强化中层干部政治素养与管理能力；部室层面聚焦信贷投放、运营管理、合规风控等核心领域，开展“条线定制化培训”，靶向弥补业务短板；全员层面依托晨夕会建立“每日训练”机制，围绕产品营销技巧、业务操作规范等内容开展实战化演练，全方位提升员工综合履职能力，让员工在专业成长中增强职业自信。

二是厚植人文关怀沃土，为员工生活“添温加暖”。太谷农商银行将人文关怀融入日常管理，通过多样化活动传递组织温情。精心组织“党建+团建”拓展训练，在协作互动中凝聚团队向心力；扎实推进“金秋助学”行动，为员工子女升学提供帮扶支持，解决后顾之忧；定期开展全员健康体检，建立员工健康档案，守护员工身心健康。让员工切实感受到组织的关怀与温度，有效提升了队伍的幸福感与凝聚力。

三是畅通双向沟通渠道，为员工诉求“减负纾困”。为切实倾听基层心声，该行每季度开展“为基层服务 请基层评议”活动，搭建高效畅通的诉求反馈平台，确保员工意见“有处说、有人管、有回应”。针对基层网点工作特点，推行弹性营业制度，在保障金融服务质效的同时，合理平衡员工工作与休息时间，有效缓解基层工作压力，让员工以更饱满的状态投入工作。

下一步，太谷农商银行将持续优化员工关怀举措，不断完善成长激励机制，以更实举措、更暖服务凝聚发展合力，为全行高质量发展蓄势赋能。

（通讯员：马利芳）

【责任编辑：曹鑫海】