今年以来，榆次农商行公司授信调查一部紧紧围绕晋中管理中心和总行党委决策部署和任务目标，面对存量风险贷款处置任务和公司新增贷款投放，主动作为、迎难而上，以“不达目标誓不罢休”的韧性，用实际行动为实现榆次农商行改革发展的贡献力量。

分类精准施策，提升处置效能。该部坚持“分类处置 多措并举”策略，对存量风险资产，提前做好摸底排查，逐户翻阅资料，在锁定目标，建立台账的基础上，一户一策制定处置台账，多次深入企业，与实际控制人、管理层等各部门多方沟通，通过实地调查走访，尽可能更多的查找借款人、关系人财产线索和生产生活情况，做到了如指掌、沟通有效。

同时灵活运用委托代理、诉前调解、公证执行等方式，提高风险资产处置质效，2025年，公司授信一部累计清收不良贷款9255.71万元。

深化内外协同，凝聚攻坚合力。面对不良贷款企业，日常工作远非简单的“追讨”，而是融合了专业判断、心里博弈和法律威慑的综合性战役。在系统外部，该部主动与属地政府、司法部门有效沟通，利用法律武器，积极申请财产保全，以司法介入向企业实控人传递强烈信号，尽最大限度维护农商行权益；同时对暂时经营困难的客户，采取“展期续贷+还款重组”等方式体现金融温度，帮扶企业渡过难关稳健经营。2025年，公司授信一部累计压降风险贷款1.04亿元。

深耕小微企业，银企互利共赢。在全面管控大额存量风险贷款的同时，授信调查一部还承担成发放企业贷款投放的重任，为做好公司贷款营销，授信调查一部以“千企万户大走访”、中小微企业融资协调工作机制为契机，借助省行重点客户清单，实行辖内客户经理对接制，确保每位重点客户都有专人负责跟进与服务，形成了从接触到成交的闭环管理。同时，积极开展外拓营销，深入园区、商圈企业，实地走访调研融资需求痛点，量身定制差异化金融服务方案，以源源不断的金融活水为区域实体经济发展保驾护航。2025年累计办理信贷业务177户 26.27亿元，发放新增贷款28户1.44亿元。

（通讯员：段政）

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