2025年以来，榆次农商银行紧紧围绕省行和晋中管理中心决策部署，坚持把“调结构、增效益、扩规模、降风险”贯穿全年始终，全力以赴推进降本增效，实现增盈创利，助推各项业务发展再上新台阶。

多举措开源节流强根基。科学制定2025年预算报告，严格执行“非预算不开支”；强化费用管控力度，从小处着眼，加强对水电、纸张、办公用品、报刊印刷等消耗性支出管控，累计节约支出7.8万余元；严控公务活动支出，通过举办愉快课堂，开辟专题简报，创立每周动态等，减少公务活动，全行内部交流学习达300余次；全面降低基建费用支出，通过撤并运营网点、退租闲置网点，累计节约成本500余万元。

出实招调优结构降成本。全面调优负债结构，通过降低利率转化一批、压降处置一批，对超出自律上限的存款全部压降至规定之内，同时，完善营销激励机制，通过细分客群、科学定价、强化考核等措施，从对公存款、一年期以下、一年期以上三个维度，分类计价与薪酬工资挂钩，引导员工主动营销对公账户、活期账户、短期储蓄存款、手机银行、网银等业务，带动低成本存款稳步增长，2025年以来，全行存款付息率较年初下降0.5个百分点。

提速度抢抓投放保发展。我们始终坚守支农支小、做小做散、做优做实的发展定位，以“愉快贷”系列产品，精准定位客群；以“沟通面对面 服务零距离”服务升级行动，提升金融温度；以闭环信贷作业，深度推进转型，以狠抓客户经理队伍建设，激发干事活力。2025年全年千万元以下贷款余额净增5.3亿元，贷款户数净增1246户，近两年累计户数增长突破2000户，发展动能不断增强，资产质量稳步向好。

下一步，榆次农商银行将紧跟省行和晋中管理中心确定的工作思路，以降本增效、增盈创利为出发点，持续加压，奋力冲刺，用更加昂扬的斗志，更加坚定的信念，全力以赴为晋中市农商银行高质量发展贡献更大力量。

（通讯员：段政）

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