为全面提升全行信贷业务核心竞争力，夯实精细化管理基础，1月23日至1月24日长子农商银行分场次开展信贷营销与风险管理专题培训，精准覆盖支行行长、副行长与一线客户经理，以专业培训赋能业务发展，为全行信贷工作提质增效筑牢根基。

首场专题培训于1月23日下午开展，核心围绕营销与管理认知升级。课程明确了新时代下支行行长的角色定位与核心职责，从营销体系搭建、市场策略制定、团队激励等多个维度，讲解提升网点营销效能的实用方法。培训重点强化“管理服务经营”理念，植入人均FTP增加值导向思维，搭配PDCA闭环管理等工具，助力管理人员实现从管事务到管效能的转变，为年度业务目标落地明确路径。

1月24日，面向全体客户经理的零售信贷营销与风险控制培训顺利举办。课程紧扣“以客户为中心”的服务理念，系统讲解客户画像分析、需求挖掘、批量营销等实操技能，通过销售漏斗、有效时间管理等工具，切实提升一线营销效率。同时培训构建贷前、贷中、贷后全流程风控体系，详解普惠信贷标准化、流程化管理模式，结合真实案例明确各环节风险要点，强化全员合规风控意识，为普惠金融可持续发展筑牢防线。

本次系列培训内容务实接地气，既有方向指引又有实操方法，有效解决了大家工作中的诸多难点困惑。下一步，该行将持续强化人才队伍建设，常态化开展专业培训，打造高素质信贷人才梯队，以更专业的金融服务、更扎实的业务能力，赋能全行高质量发展，切实履行金融服务使命。

（通讯员：吴姣）

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