四季度业务推进会后，全员锚定年度经营目标，聚焦风险资产化解、资产质量提升重点任务，全行上下拧紧思想发条、压实攻坚责任，以决战姿态冲刺收官阶段各项工作，全力以赴打好风险化解攻坚战，为全行稳健高质量发展筑牢根基。

坚持分类施策、一户一策。精准摸排每一笔风险资产底数，区分债务人还款意愿、经营现状、资产情况建立攻坚台账，综合运用柔性纾困、协同劝导、依法处置三类清收举措，刚柔并济推进清收处置工作，不搞简单 “一刀切”，对经营暂时遇困、意愿良好的客户，主动结合其现金流灵活制定分期还款、调整还款计划等方案，推动债务风险有序缓释，持续提升风险化解实效。

深化联动劝导，多方协同攻坚。主动对接乡镇、村委等基层力量及近亲属好友，联合开展政策宣讲、征信科普，讲明失信惩戒后果。对观望拖延、抱有侥幸心理的贷户持续跟进约谈，常态化上门沟通，持续传导还款压力，引导其主动履约还款，营造守信履约的良好氛围。

依法刚性清收，保持高压震慑。对具备还款能力却恶意逃废债、隐匿资产、拒不履约的对象，全行风险合规、特殊资产等多部门联合，畅通司法处置通道，加快立案、查封、处置流程，用好失信曝光、强制执行等手段，以法治手段破除清收堵点，坚决打击逃废金融债务行为。

收官在即，重任在肩。全行将以此次推进会为新起点，坚定风险化解、发展重塑的信心决心，持续压实包保责任，紧盯时间节点、闭环跟踪进度，以严实作风啃下风险硬骨头，稳步强化资产质量管理，奋力交出全年高质量发展的合格答卷。

（通讯员：李云安）

【责任编辑：陈雨晴】